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『安易な融資型ホールディングス化は危険！経営を蝕む「落とし穴」とは？』

事業承継やM&Aの選択肢として注目される「融資型ホールディングス化」。自己資金が少なくても自社株移転を実現できる魅力的な手法ですが、安易な選択は経営に深刻な悪影響をもたらす可能性があります。

融資型ホールディングス化がもたらす4つの悪影響

1. 重い借入金と返済負担
多額の融資がグループ全体のキャッシュフローを圧迫。事業投資や成長のための資金が枯渇し、金利上昇リスクも経営を直撃します。

2. 経営の自由度喪失・銀行依存
金融機関への返済義務から、財務制限条項（コベナンツ）が課されがち。事業計画や重要な投資判断に銀行の介入が増え、経営の自由度が著しく低下します。

3. グループ信用力の低下
過度な有利子負債は、会社の信用格付けに悪影響を与えます。将来の追加融資や取引先との関係構築において不利になる可能性も。

4. 後継者への過大なプレッシャー
新経営陣は常に返済という重圧に晒されます。短期的な成果を追求せざるを得ず、長期的な視点での戦略立案が困難になり、精神的負担も大きくなります。

まとめ：諸刃の剣を使いこなすために

融資型ホールディングス化は、メリットだけでなく、デメリットを深く理解することが不可欠です。安易な判断は会社の未来を危うくしかねません。必ず専門家と綿密なシミュレーションを行い、リスクを最小限に抑えた上で実行しましょう。

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